Accompagner
pour
TRANSFORMER LES STRUCTURES
RÉSOUDRE
Vos problématiques
DIRIGEANT
- Fédérer vos équipes autour d’un projet de transformation/ innovation
- Optimiser la performance de votre entreprise
- Augmenter l’autonomie de vos équipes
DRH
- Développer et optimiser les talents de l’entreprise
- Gérer les résistances et les conflits
- Diminuer l’absentéisme
- Faire face aux évolutions des modes de travail
MANAGER
- Féderer/motiver une équipe autour d’un projet commun
- Gagner en leadership et en légitimité
- Optimiser l’organisation de l’équipe pour gagner en performance individuelle et collective
- Améliorer la qualité de vie au travail
INDIVIDUEL
vous êtes salarié ou vous êtes un particulier
- Découvrir vos valeurs et vos potentiels pour les communiquer
- Redonner du sens à votre travail/ votre vie
- Changer de poste / de responsabilité/ reconversion
- Equilibrer votre vie professionnelle et personelle
Mon APPROCHE
Une analyse précise et fiable de vos besoins 2 types d’interventions :
- La définition d’une stratégie d’accompagnement
à la carte définie par l’analyse de votre situation - Des interventions « parcours » sur des problématiques ou projets
Mes interventions s’appuient sur une double expertise :
- Une excellente connaissance de l’entreprise et
de ses enjeux - La maîtrise de nombreux outils de coaching, d’accompagnement et de formations
- Selon vos besoins je peux activer mon réseau
de partenaires - Le plus qui fait la différence – un plan d’actions personnalisé avec un suivi des indicateurs de réussites
- En présentiel ou à distance
1ère intervention gratuiTe
Les offres d’accompagnement et de coaching foisonnent. Il est difficile de se faire un avant avant de s’engager. C’est pourquoi je vous propose un premier rendez-vous gratuit et sans engagement.
L’objectif de ce rendez-vous est de :
- Cerner votre demande et de la formaliser
- De poser un premier diagnostic sur la situation
- Vérifier que ça matche entre nous
Les PARCOURS
PRISE DE POSTE
GESTION DE CONFLITS
GÉRER UNE ÉQUIPE
RECONVERSION
PARTICULIER
BILAN DE POTENTIELS
GROUPE DE CO-DÉVELOPPEMENT
Stéphanie
Ce qui m’anime
L’entreprise est une aventure humaine exigeante mais fragile, parce qu’humaine !
- La (re)découverte des potentiels de chacun.
- Le recentrage sur le sens et la vision.
- La fluidité et la qualité des relations.
- L’équilibre entre vie personnelle et professionnelle.
sont les enjeux et les défis de chacun de mes accompagnements individuels ou d’équipes, car ils sont les garants de la réussite individuelle et collective et de la santé de toute entreprise.
« Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile » Sénèque