Les PARCOURS

En plus des accompagnements personnalisés et adaptés, voici des exemples de parcours packagés

PRISE DE POSTE

Objectifs :

  • Prise de conscience de ses potentiels et compétences pour les utiliser au mieux
  • Personne plus efficace et pro active dans sa prise de poste et décisions

Contenu :

  • Identification des attentes du nouveau poste et mise en adéquation avec vos compétences et potentiels
  • Identification des axes de progression.
  • Mise en place d’un plan d’action personnalisé Identification des freins et leviers de ce nouveau challenge

Durée de l’accompagnement :

8 à 10 RDV de 1H à 1H30
(hors travail personnel inter session)

Prix : sur devis
(inclus les entretiens préalables ainsi que les 3 RDV tripartite)

ACCOMPAGNER LES TRANSITIONS ET TRANSFORMATIONS

Objectifs :

  • Fédérer les équipes autour de ce projet
  • Créer une dynamique systémique
  • Atteindre des objectifs de performance dans un cadre défini

Contenu :

  • Définir les étapes de la transformation
  • Attribuer les rôles aux différents protagonistes
  • Identifier et suivre les indicateurs de réussite

Durée de l’accompagnement :

Diagnostic du coaching d’équipe (sur devis)
(livrable 1 diagnostic et 1 plan d’actions avec options)
Le coaching d’équipe se pratique sous forme de ½ journée ou journée ou en mode séminaire

PARTICULIER

(coaching de vie)

Objectifs :

  • Résolution d’une problématique
  • Gain en connaissance de soi et en confiance en soi
  • Prise de décisions et mise en action dans l’atteinte de l’objectif

Contenu :

  • Analyse de la situation et clarification de la demande
  • Établir et définir un objectif à atteindre et des indicateurs de réussite
  • Utilisation d’outils spécifiques en fonction des besoins

Durée de l’accompagnement :

6 à 10 heures

Prix : sur devis

 

 CO-DÉVELOPPEMENT

Objectifs :

Le co-développement réunit un groupe de personnes (5 à 10) qui partagent des problématiques profesionnelles. Ils vont apprendre ensemble et cultiver une intelligence collective grâce à un processus en 8 étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion, et incitant à l’action.

Contenu :

Chaque participant tiendra à tour de rôle la place du client et soumet sa problèmatique au reste du groupe qui joue le rôle de consultants. Après une étape de clarification et de questionnement ils soumettent des solutions au client. Le client retient les solutions qui lui semblent les plus appropriées et met en place son plan d’action.

Durée de l’accompagnement :

Autant de RDV que de personnes présentes dans le groupe

Prix : sur devis

RECONVERSION PROFESSIONNELLE

Objectifs :

  • Faire 1 rétrospective de son expérience professionnelle
  • Définir un projet professionnel clair et personnalisé
  • S’appuyer sur ses compétences et expériences et être en cohérence avec ses aspirations et le marché du travail

Contenu :

  • Bilan de potentiels
  • Accompagnement dans la recherche du métier/ secteurs d’activités
  • Préparation aux entretiens
  • Mise à jour CV et lettre de motivation

Durée de l’accompagnement :

8 à 10 RDV de 1H à 1H30
(hors travail personnel inter session)

Prix : sur devis
(inclus les entretiens préalables ainsi que les 3 RDV tripartite)

GÉRER UNE ÉQUIPE

Objectifs :

  • Renforcement de la cohésion et du collectif
  • Identifier les sources potentielles de conflits
  • Ambiance de travail plus sereine et collaborative
  • Définir un projet d’équipe commun vers plus de performance
  • Instaurer respect et confiance
  • Attribuer à chacun sa place en fonction de ses compétences

Contenu :

(en fonction du besoin et de la taille de l’équipe) 

  • Entretiens individuels
  • Ateliers de groupe
  • Questionnaires
  • Identifications des axes d’améliorations
  • Mise en place du plan d’actions

Durée de l’accompagnement :

Diagnostic du coaching d’équipe (sur devis)
(livrable 1 diagnostic et 1 plan d’actions avec options)
Le coaching d’équipe se pratique sous forme de ½ journée ou journée ou en mode séminaire

BILAN DE POTENTIELS
INDIVIDUEL
(professionnels, lycéens, étudiants)

Identification des potentiels forts selon 4 axes :

  • Potentiels de logique
  • Potentiels de créativité
  • Potentiels sensoriels
  • Potentiels de communication
  • Identification des secteurs d’activité et des métiers correspondants à la personne
  • Facilité dans le choix des études ou lors d’une reconversion profesionnelle

Durée de l’accompagnement :

3 heures de bilan + 1 heure de restitution

Prix : sur devis

AUTRE BESOIN :

  • Audit RH
  • Fédérer et réguler un groupe
  • Coaching par le CODIR
  • Gagner en efficacité collective pendant les réunions
  • Développer l’intelligence collective au service de la performance
  • Gestion de conflits/du stess