Mon APPROCHE
Plus que jamais l’humain doit être au coeur des décisions et des transformations dans l’entreprise.
Il n’est pas toujours aisé d’avoir cette vigilance et cette attention lorsqu’il s’agit de produire, construire, entreprendre, et nous adapter aux évolutions et transformations perpétuelles.
Je vous propose :
- D’analyser vos besoins et définir la stratégie d’accompagnement
- De découvrir et d’identifier les potentiels à mobiliser
- De vous accompagner et vous stimuler à chaque étape de ce travail
- De rester concret et cohérent pour atteindre des objectifs réalistes et atteignables
Chaque accompagnement est unique et centré sur la personne.
Ma POSTURE de coach
Par ma présence, mon attention et mon empathie, j’apporte à mes clients :
- Une écoute active et totale sans jugement et sans projection
- Un respect inconditionnel de la personne/ du groupe accompagné
- Un questionnement stimulant qui favorise l’expression et qui est orienté vers les solutions
- Une formulation d’objectifs selon des critères performants, dépendants du client et alignés avec ses valeurs et son environnement
- Un accompagnement et un engagement total dans l’atteinte des objectifs (mon seul objectif est d’aider mon client à atteindre les siens)
- Le souci continu l’autonomie de mes clients, en les aidant à mettre à jour leurs ressources et à stimuler leur potentiel
Mes OUTILS
- Diagnostic de votre environnement
- Analyse de la Socio dynamique de votre entreprise
- Coaching individuel
- Coaching d’équipe
- Co développement
- Identification des freins, problématiques, obstacles
- Programmation Neuro Linguistique
- Analyse et accompagnement des changements
- Analyse transactionnelle
- Intelligence collective
- Communication non violente
- Bilan de Potentiels
Mes INTERVENTIONS
Une analyse précise et fiable de vos besoins
2 types d’interventions :
- La définition d’une stratégie d’accompagnement à la carte définie par votre problématique
- Des interventions« parcours » sur des problématiques classiques
Mes interventions s’appuient sur une double expertise :
- Une excellente connaissance de l’entreprise et de ses enjeux
- La maîtrise de nombreux outils de coaching, d’accompagnement et de formations
- Selon vos besoins je peux activer mon réseau de partenaires
- Le plus qui fait la différence – un plan d’actions personnalisé avec un suivi des indicateurs de réussites
- En présentiel ou à distance